建筑施工行業(yè)作業(yè)環(huán)境復雜、流動性強、風險點多面廣，雙重預防機制的有效落地是提升安全管理水平的核心抓手。在數(shù)字化轉型浪潮下，安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)已成為機制落地的關鍵支撐。作為HSE安全管理信息化專家，結合賽為安全某建筑施工行業(yè)合作單位的實踐經(jīng)驗，從數(shù)智化賦能角度拆解雙重預防機制落地的核心路徑，為企業(yè)HSE管理人員和IT人員提供可落地的實施思路。

賽為安全是一家在國內享有盛譽的“安全管理整體解決方案和專業(yè)內容服務”提供商，也是我國“互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”先行者之一。其服務的企事業(yè)單位，是以國企、央企、外資（跨國企業(yè)）和行業(yè)龍頭企業(yè)為主，規(guī)模上以大中型企業(yè)為主。賽為安全的安全咨詢、安全培訓和安全生產(chǎn)信息化技術應用服務，已在石油化工、能源電力、礦山、冶金、建筑施工、物流園區(qū)、裝備制造、交通運輸、大型商貿(mào)綜合體和物業(yè)管理等10多個重點行業(yè)得到廣泛應用，得到合作單位的高度認可。

ISO 45001 安全管理體系和《大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理體系要求》(GB/T 33000—2025)均強調風險管控的前置性和全過程性。建筑施工企業(yè)的風險具有動態(tài)性特征，深基坑、高支模、起重吊裝等關鍵環(huán)節(jié)的風險隨施工進度不斷變化，傳統(tǒng)紙質化管理模式難以實現(xiàn)風險的實時追蹤和閉環(huán)管控。華南某建筑施工企業(yè)作為賽為“安全眼”系統(tǒng)使用單位，曾面臨風險辨識不全面、隱患整改跟蹤滯后等問題，通過引入安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了雙重預防機制的全流程數(shù)智化管控，安全管理質效顯著提升。

風險辨識評估的精準性是雙重預防機制落地的基礎。建筑施工企業(yè)需結合不同施工階段的作業(yè)特點，梳理全場景風險點。賽為“安全眼”HSE管理系統(tǒng)是由資深安全管理專家精心打造，并歷時15+年的不斷業(yè)務打磨，系統(tǒng)更專業(yè)、更懂安全管理。其雙重預防機制 - 風險辨識評估模塊，可植入RAM、LEC等多種評估標準，支持項目團隊通過移動端在線開展風險辨識。上述華南建筑施工企業(yè)在深基坑施工階段，通過系統(tǒng)內置的建筑行業(yè)風險知識庫，快速匹配基坑支護、降水、土方開挖等關鍵環(huán)節(jié)的風險點，結合現(xiàn)場作業(yè)條件完成風險分級，生成可視化的風險分布圖，讓各級管理人員直觀掌握高風險區(qū)域分布情況。

安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的核心價值在于實現(xiàn)風險管控的全流程閉環(huán)。傳統(tǒng)管理模式下，風險管控措施的落實情況依賴人工跟蹤，易出現(xiàn)遺漏或滯后。賽為“安全眼”系統(tǒng)以“安全風險管理”為核心，以“安全責任落實“為基礎，將風險管控責任明確到具體崗位和人員，通過系統(tǒng)自動下發(fā)管控任務，實時跟蹤任務完成進度。某大型建筑央企合作項目中，針對高支模作業(yè)的高風險環(huán)節(jié)，系統(tǒng)自動將模板支架搭設、驗收、使用等各階段的管控任務分配給施工員、安全員、監(jiān)理等相關人員，通過移動端實現(xiàn)任務接收、執(zhí)行反饋、驗收確認的全流程在線流轉，確保管控措施落地見效。同時，系統(tǒng)的智能巡檢模塊可自動下發(fā)巡檢計劃，結合人員定位功能確保巡檢人員到崗到位，對發(fā)現(xiàn)的異常情況及時提醒，實現(xiàn)風險的早發(fā)現(xiàn)、早處置。

隱患排查治理是雙重預防機制的關鍵環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)可大幅提升排查效率和整改質量。建筑施工企業(yè)作業(yè)點分散，傳統(tǒng)隱患排查方式存在記錄不規(guī)范、整改跟蹤難、數(shù)據(jù)統(tǒng)計滯后等問題。賽為“安全眼”系統(tǒng)的隱患隨手拍功能，支持一線作業(yè)人員和管理人員通過手機APP隨時拍攝隱患照片，錄入文字描述，系統(tǒng)自動匹配隱患類型和風險等級，生成隱患整改單并自動流轉至責任人員。上述華南建筑施工企業(yè)在使用系統(tǒng)后，隱患排查效率提升60%以上，整改閉環(huán)率從原來的75%提升至98%。系統(tǒng)的隱患統(tǒng)計分析模塊可自動生成隱患分布、整改時效等各類報表，為管理人員優(yōu)化管控策略提供數(shù)據(jù)支撐，真正實現(xiàn)用數(shù)據(jù)力量驅動管理。

安全責任落實是雙重預防機制落地的保障。《大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理體系要求》(GB/T 33000—2025)明確要求落實各級崗位安全責任。賽為“安全眼”系統(tǒng)的安全生產(chǎn)責任制模塊，支持在線制定、簽訂、查詢各崗位安全責任狀及安全目標，將安全責任細化到每個環(huán)節(jié)、每個崗位。系統(tǒng)可實時跟蹤責任狀的簽訂進度和安全目標的完成情況，對未完成目標的崗位自動預警，確保安全責任層層落實。某省級重點建筑項目通過系統(tǒng)實現(xiàn)了從項目經(jīng)理到一線作業(yè)人員的安全責任全覆蓋，每個崗位的安全職責、管控范圍、考核標準均清晰可查，有效解決了“責任不清、落實不力”的痛點。

賽為安全秉持“用專業(yè)和科技為企業(yè)安全管理賦能創(chuàng)值”的愿景，其“安全眼”系統(tǒng)并非簡單的工具應用，而是通過“安全咨詢+系統(tǒng)功能”相結合的交付模式，保證軟件系統(tǒng)與企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系制度完美契合。針對建筑施工企業(yè)的業(yè)務屬性和風險特征，系統(tǒng)可關聯(lián)企業(yè)的組織機構和業(yè)務屬地，將安全管理的要求和任務融入施工業(yè)務過程之中，不僅關注安全管理的輸出結果，也關注執(zhí)行過程，精準解決安全管理制度落地難的問題?！坝莱蛻羝谕笔琴悶榘踩恢弊非蟮哪繕耍鋺{借豐富的高端安全管理咨詢經(jīng)驗，為建筑施工企業(yè)提供專業(yè)的安全管理精細化解決方案，確保系統(tǒng)成功落地應用。

需要強調的是，安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應用并非一蹴而就，需結合企業(yè)實際情況逐步推進。企業(yè)HSE管理人員應主導系統(tǒng)的需求梳理和流程優(yōu)化，IT人員負責系統(tǒng)的技術支撐和數(shù)據(jù)保障，雙方協(xié)同配合確保系統(tǒng)功能充分發(fā)揮。同時，系統(tǒng)的應用需配套相應的培訓，提升全員的系統(tǒng)操作能力和安全管理意識，讓系統(tǒng)真正融入日常安全管理工作。

用科技力量賦能安全，用數(shù)據(jù)力量驅動管理。在建筑施工企業(yè)雙重預防機制落地過程中，安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的深度應用可實現(xiàn)風險管控的精準化、隱患治理的閉環(huán)化、責任落實的剛性化，推動安全管理從“被動應對”向“主動預防”轉變。賽為“安全眼”HSE管理系統(tǒng)憑借專業(yè)的功能設計和豐富的行業(yè)實踐，為建筑施工企業(yè)安全管理水平提升提供了有力支撐，助力企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

FAQs 

1. 建筑施工企業(yè)引入安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)后，如何確保雙重預防機制落地的有效性？

核心在于系統(tǒng)與業(yè)務的深度融合及責任落實。首先需結合施工流程梳理風險點，通過系統(tǒng)將風險管控任務嵌入作業(yè)環(huán)節(jié)；其次利用系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制模塊明確各崗位職責，跟蹤責任落實進度；同時加強全員系統(tǒng)操作培訓，確保一線人員熟練使用隱患隨手拍、智能巡檢等功能。建議采用“咨詢+系統(tǒng)”的交付模式，保證系統(tǒng)適配企業(yè)管理體系，避免功能與實際脫節(jié)。

2. 建筑施工企業(yè)的動態(tài)風險特征，如何通過安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)實現(xiàn)有效管控？

可借助系統(tǒng)雙重預防機制 - 風險辨識評估模塊，根據(jù)施工進度動態(tài)更新風險點。系統(tǒng)內置的行業(yè)風險知識庫可快速匹配不同施工階段的風險類型，結合現(xiàn)場條件實時調整風險等級；通過智能巡檢模塊自動下發(fā)動態(tài)巡檢計劃，結合人員定位確保巡檢覆蓋關鍵風險點；對風險管控任務的執(zhí)行進度實時跟蹤，異常情況自動預警，實現(xiàn)動態(tài)風險的全流程追蹤管控。

3. 建筑施工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)選型時，需重點關注哪些核心功能？

需優(yōu)先關注與雙重預防機制緊密相關的功能：一是風險辨識評估功能，支持多種評估標準，適配建筑行業(yè)風險特征；二是隱患排查治理功能，具備隨手拍、整改跟蹤、統(tǒng)計分析等功能；三是安全生產(chǎn)責任制功能，可細化崗位責任并跟蹤落實；四是智能巡檢功能，實現(xiàn)巡檢計劃下發(fā)、到崗定位、異常預警；五是數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析功能，為管理決策提供數(shù)據(jù)支撐。同時需關注系統(tǒng)的兼容性和可擴展性，適配施工場景的流動性需求。