安全生產管理是指對安全生產工作進行的管理和控制。企業(yè)主管部門是企業(yè)經濟及生產活動的管理機關，按照“管理生產同時管理安全”的原則，在組織本部門、本行業(yè)的經濟和生產工作中，同時也負責安全生產管理。組織督促所屬企業(yè)事業(yè)單位貫徹安全生產方針、政策、法規(guī)、標準。根據本部門、本行業(yè)的特點制訂相應的管理法規(guī)和技術法規(guī)，并向勞動安全監(jiān)察部門備案，依法履行自己的管理職能。

現場的安全管理得到預防和控制，需要將現場的各種安全隱患進行發(fā)掘并改善，并通過建立安全管理體系有效地進行培訓教育，實踐演習，并配置齊全合理的安全設施及相關標識。

安全生產管理就是針對在生產過程中的安全問題，運用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進行有關決策、計劃、組織和控制等活動，實現生產過程中人與機器設備、物料環(huán)境的和諧，達到安全生產的目標。

安全生產管理機構和安全生產管理人員、安全生產責任制、安全生產管理規(guī)章制度、安全生產策劃、安全生產培訓教育、安全生產檔案等。

安全生產管理資料包括文件和記錄。

文件主要有:安全手冊、文件管理、安全法規(guī)管理、安全目標與績效、安全投入管理、設備制度、危險點、特種設備、特種作業(yè)人員管理、職業(yè)防護管理、安全事故報告與處理、安全隱患與整改、安全培訓等。

安全記錄是上述管理過程產生的記錄表，如安全整改報告單，安全責任制、安全會議紀要等。

安全生產管理目標

一、安全生產

包括：生產安全事故控制指標（事故負傷率及各類安全生產事故發(fā)生率）、安全生產隱患治理目標、安全生產、文明施工管理目標。

二、生產目標

減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產過程中事故造成的人身傷害、財產損失、環(huán)境污染等損失。

三、生產管理

包括生產安全法制管理、行政管理、監(jiān)督檢查、技術管理、設備設施管理、運行環(huán)境和條件管理。

四、基本對象

是企業(yè)的員工，涉及企業(yè)中的所有人員、設備設施、物料、環(huán)境、財務、信息等各個方面。

安全生產管理軟件

賽為安全眼是賽為安全依據國際先進的安全管理理論和方法，結合我國企業(yè)安全生產特點，借助互聯(lián)網、移動通信、物聯(lián)網、云服務和大數據等技術，開發(fā)的企業(yè)安全生產信息化管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)是以賽為安全系統(tǒng)化的安全咨詢方案為基礎，針對企業(yè)安全風險特點，與生產運營充分對接的一種新型企業(yè)安全管理工具，能精準有效解決企業(yè)安全生產制度落地、員工安全培訓教育、安全生產風險實時監(jiān)控/隱患排查治理閉環(huán)管理（雙重預防機制）和科學化決策等最具挑戰(zhàn)的安全管理難題。

優(yōu)勢：

1、系統(tǒng)管理運營中的安全風險

2、統(tǒng)一標準，實現規(guī)范化安全管理

3、實時上傳數據，系統(tǒng)自動分析，決策有據可依

4、動態(tài)量化評估，調動員工主動性，推動現場自主安全管理

5、全員參與，提升員工安全技能、培養(yǎng)良好行為習慣

6、借鑒大量事故案例、依據行業(yè)標準規(guī)范

7、賽為專業(yè)團隊與現場管理對接